9月4日，滁州主城区疫情来袭，城市生活按下“暂停键”，市担保集团党员干部启动“快进键”，争做疫情防控前线“冲锋者”，全心全力筑牢人民生命安全防线。 主要负责同志现场指挥调度 把好疫情防控“责任关”。集团主要负责同志坚持一线指挥、一线督导、一线落实，统筹部署疫情防控工作，调配全体党员干部担任“疫”线守护者，开展现场检查督导，紧盯防控工作责任落实，确保发现问题及时有效整改。 把好疫情防控“岗位关”。党员干部积极响应市委市政府工作部署，坚决做到“党有号召，我有行动”，纷纷主动报名参与疫情防控志愿服务工作。压紧压实志愿服务责任，通过微信群及时发布信息，让志愿者明确自身岗位和职责。 把好疫情防控“服务关”。在核酸采样现场，下沉党员干部转变角色、投入工作，引导群众出示核酸检测码，帮助老年人、外来务工人员注册信息，耐心...

今年是国企改革三年行动的收官之年。近日，市担保集团按照国务院国企改革领导小组提出的“锁定重点、狠抓收官、谋篇布局”工作要求，五项措施做好国企改革三年行动“回头看”工作。一是强化工作落实。抓住改革任务重点难点，对标省市文件、改革任务交办单、重点量化指标采集表等，突出反映“三重一大”决策运行机制、落实董事会职权、三项制度改革、企业合规管理等重点工作完成情况，形成高质量改革工作台账。二是补齐短板弱项。按照制度健全、动作到位、效果显著的工作要求，逐项对标对表，全面梳理自查改革任务落实情况，对短板弱项采取更为精准有力的措施，靶向攻关，确保按期完成。三是突出改革实效。将完善市场化机制等关键改革任务放在高质量收官阶段的突出位置，对改革实效进行再评估、再检验，确保质量双优、神形兼备。四是巩固改革成果。持续推动改革中好的做法和重要成果制度化、长效化，进一步巩固破除利益固化藩篱、提升企业活力效率、完善体...

近日，集团召开2022年上半年财务收支预算执行分析工作会议，会上，预算管理委员会副主任许如花报告了集团上半年各项预算指标完成情况，并对全年目标任务进行了分析。 会议认为，集团强化责任落实和经营管理，严格预算控制，提前超额完成“双过半”任务，实现了银担合作、产品创新、业务拓展的新突破，为奋力夺取“全年红”奠定了坚实基础。 会议要求，围绕年度目标任务，下半年，各部室要进一步发挥预算指导引领作用。一是要通过及时监控、分析把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对集团经营决策提供有效支撑。 二是要以担保业务为先导，以财务为协同，将预算管理嵌入集团担保业务经营管理中的各个领域、环节。三是要平衡集团年度目标与战略目标、收入与支出、年度目标利润与资产保值增值率等关系，促进集团持续高质量发展。

为进一步提升人民群众安全感，提高辖区内群众防电信诈骗的防范意识，切实维护人民群众财产安全，8月25日，市担保集团党员志愿者联合中都社区共同开展“反电诈”知识宣传活动。 活动中，市担保集团与社区党员志愿者通过发放宣传资料和调查问卷等方式，针对电信诈骗常见的类型和套路对居民进行讲解、宣传。志愿者们现场指导并帮助居民下载国家反诈中心APP，通过技术防范进一步提高居民的防诈骗的意识。

为持续巩固创建成果，全面做好年度复评保障工作，8月23日上午，市担保集团党委书记、董事长、总经理高文进带领班子成员再次对包保路段和第35网格文明创建情况进行巡查督促，并对现场发现的问题，进行督促整改。现场巡查结束后，集团召开全体员工会议，对文明创建工作进行再动员再部署。 会议强调，集团上下要齐心协力，克服困难，确保文明创建工作取得实效。一是提高站位、认真准备，深刻认识文明创建工作重要性，严格部署安排具体工作；二是强化调度、确保实效，相关部门要做好人员衔接以及相关保障工作；三是明确责任、担当作为，责任领导、执勤人员要各司其职，以高度责任感使命感强化贯彻落实；四是严守纪律、引领示范，严格遵守“四要”、“四不要”工作要求，为奋力建设更高标准、更高水平、更高层次的“文明滁州”和全国文明典范城市贡献一份力量。 文...

受入汛以来降雨偏少和持续高温影响，我市河湖库塘蓄水锐减，城乡供水和农业灌溉面临巨大压力，节约用水迫在眉睫、刻不容缓。为贯彻市政府关于“节水抗旱”相关部署，近日，市担保集团主动对接用水量较大企业，进行实地宣传，提升企业的节水意识。 树立节水意识。要充分认识到本次旱情的严重性，树立“节约光荣、浪费可耻”的用水观念，从自身做起，节约每一滴水。 培养节水习惯。要充分提高水资源的利用率，自觉养成节约用水和重复用水的良好习惯，坚持按需用水。 强化节水责任。自觉肩负起节水责任，不仅要做节水的示范者，也要争做节水的监督者，营造节约用水的良好社会风气。 惜水、爱水、节水，从我做起。让我们立即行动起来，从点滴做起，为全市节水抗旱工作出一份力。