近日，市担保集团党委委员、副总经理张健、何宇一行赴市工行、市中行就深化“银担”合作开展业务交流。 座谈会上，张健对集团业务发展情况进行了简要介绍。他指出，作为市级担保机构，集团始终坚持以服务实体经济为己任，不断创新业务模式，提升服务质效，着力构建优势互补、合作共赢的银担合作模式，共同为企业解难题、为地方经济高质量发展注动能。 市工行、市中行均对集团一行的到来表示欢迎，并指出，市担保集团在风险管理、产品创新等方面具有显著优势，是银行重要的合作伙伴，期待银担双方进一步拓宽合作领域、创新合作模式，共同推动业务可持续发展。 下一步，集团将以此次交流为契机，在深化合作机制、推动产品创新等方面进一步加大合作力度，共同推动贷款、担保服务快速匹配，为实体经济高质量发展贡献更多金融力量。

为丰富职工的业余文化生活，锻炼体魄，增进交流融合，7月6日下午，市担保集团与市财政局联合举办了一场职工足球友谊赛，双方足球爱好者在炎炎夏日里以球会友，挥洒汗水，激情畅享绿茵场。 赛场上，队员们你争我抢，奋力拼搏，全力以赴，尽情发挥。带球突破、巧妙过人、突然抢断、奋力射门等精彩瞬间接连上演，盛夏的高温阻挡不了球员们的激情，酣畅淋漓的比赛展现了球员们的活力与风采，体现了积极向上的体育竞技精神。在赛后和休息间，双方队员相互交流、切磋球艺、讨论技战法、关爱受伤球员，尽展友谊情怀。 通过足球友谊赛，增加了财政和担保之间的相互了解，增进了友谊，同时也丰富了职工业余文体生活，营造积极向上、健康和谐的工作氛围，强化了团结协作、顽强拼搏的奋斗精神，让双方职工以更好的精神状态投入到繁忙的工作中。

近日，市担保集团联合交通银行滁州分行为我市某材料公司提供了219.5万元的担保贷款服务，标志着我市首笔新版国担“总对总”批量担保贷款业务成功落地，实现了零的突破。 该笔担保贷款由交通银行滁州分行审批发放，市担保集团提供担保增信，国家融资担保基金、省再担保公司提供再担保风险。新版国担“总对总”批量担保业务优化了银担合作模式，依托国担基金融资担保数字化平台与合作银行信贷系统的线上直连，实现银担无缝对接、线上自动备案。充分发挥银担风控优势，由银行对贷款项目进行审批，担保机构不做重复性调查，最快当天授信、当天放款，真正实现了“见贷即保”，大幅提高担保服务效率，切实增强了市场主体融资的便利性。 下一步，市担保集团将全力推进政府性融资担保体系业务发展，加快与我市其他国有银行新版国担“总对总”批量担保业务合作，不断加大对小微企业、“三农”主体的支持力度，助力我市实体经济高质

今年6月是第23个全国“安全生产月”。市担保集团紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急—畅通生命通道”活动主题，多措并举开展系列活动，进一步强化员工安全意识，提升安全生产管理水平，推动“安全生产月”工作走深走实。 抓理论学习 树牢安全意识。“安全生产月”活动期间，集团认真学习习近平总书记关于应急管理的重要论述精神，组织员工观看《安全生产 责任在肩》及安全事故警示教育片，使员工切身感受到安全生产工作的重要性和紧迫性，增强风险防范的警觉性和主动性。 抓安全生产 排除安全隐患。从今年年初开始，联合物业多次开展消防风险隐患排查工作，重点关注消防设施是否完备、疏散通道是否被堵塞占用、是否存在违规用电等问题，确保常治长通。积极参加物业组织的消防培训和电梯困人应急救援演练活动，提高消防安全意识和应对突发情况的处置能力。在此基础上，制定《市融资担保集团消防应...

近日，国家融资担保基金组织召开第二期政府性融资担保机构合作业务政策专题培训，针对再担保合作业务政策进行集中专题培训。集团相关人员参加培训。 国家融资担保基金针对再担保业务政策、合作银行评价指引、合作机构评价及参股机构管理等方面进行了详细地解读并给出相应的指导意见，对再担保业务代偿审核提出了更加细致的工作要求，并对数字化平台各项功能及网络和数据安全进行了系统培训。此外，同业机构分别就代偿资产清收管理、批量业务风控管理、普惠担保风险管理等方面进行了经验分享。 下一步，集团将与体系成员积极配合，充分落实国担基金相关政策要求，推广国担基金优惠政策及产品，进一步扩大融资担保业务规模，为普惠领域市场主体提供更加优质高效的融资担保产品和服务。

近年来，市担保集团坚持把深化国企改革作为贯彻新发展理念的重要实践，在全面总结国企改革三年行动工作经验的基础上，坚持把完善中国特色现代企业制度、提高企业活力效率作为做强做优做大的重要抓手，通过综合运用“加减乘除”法，推动新一轮国企改革深化提升行动落地见效。 完善中国特色现代企业制度做“加法”。坚持将党的领导融入公司治理各个环节，分层分类动态优化“三重一大”决策清单，配齐建强董事会，规范董事会专门委员会设置，持续完善法人治理结构。加快构建“智慧国企”，启用集团信息一体化系统，以科技赋能担保服务，实现运营管理与内控管理的双向提升。将一流企业创建融入发展理念、纳入战略规划，对标省内外一流担保机构，找准核心优势，探索先进“秘诀”，全面提升现代化管理能力水平。 健全市场化经营机制做“减法”。突出主业坚持专业化发展，加快内部资源优化整合，形成“政策性担保、市场化融资担保、债...