粮食，是生命之源，也是国家稳定之基。为积极响应国家粮食安全战略，保障秋收秋种顺利进行，市担保集团坚守政策性定位，紧抓关键时节，多措并举助力秋收、共筑粮安。入秋以来，集团已累计为超200户农业经营主体提供担保服务，新发生农业担保超1.5亿元。 提前谋划强保障。积极组织职工深入农村一线，多次实地走访农户、农业企业等农业经营主体，深入摸排融资需求，量身定制农业融资担保方案，有效避免秋收秋种期间农业经营主体资金短缺状况，让农业经营主体得以全身心投入秋收劳作。 创新模式筑粮安。围绕农业融资担保助力秋收秋种，全面深化与银行、农业保险和农业社会组织的合作，积极探索担保模式，创新农担系列地方批量产品，科学运用担保杠杆撬动信贷金融“活水”流入农业经营主体，让秋收劳作的果实颗粒归仓。 加强宣传提质效。主动向农户、农业企业等农业经营主体宣传农业担保相关政策和产品，通过一...

近日，市担保集团参加了由市信用办举行的滁州市“金服平台”二期项目业务培训会。 本次培训内容主要包括科创金融、首贷续贷、亩均英雄贷等相关版块的产品发布、业务需求和业务受理操作流程介绍。主讲人员结合业务案例详细解说操作流程，鼓励大家使用线上金融平台拓宽获客渠道，运用个性化手段进行客户深度经营，强化数字化金融高质量发展。此次培训内容充实，方式新颖，受到参训人员的积极评价。 通过此次培训，集团参训人员深入了解了“金服平台”二期项目的操作流程，感受到了数字化赋能带来的思路及操作创新。下一步，集团将继续贯彻落实市委市政府关于服务小微、服务“三农”的部署要求，积极与相关合作银行共同利用好市金服平台数据信息，提升自身运用数字化工具及线上平台的能力，更好地为我市经济发展和乡村振兴贡献担保力量。

今年以来，市融资担保集团全面落实中央及省、市经济工作会议精神，聚焦“六个新作为”“六个走在前”新要求，充分发挥政府性融资担保机构职能作用，扎实“写好”普惠金融大文章，推动担保工作提质增效。1-9月，集团新发生担保业务56.35亿元、同比增长28.3%，完成全年目标任务的94%；新增担保户数4435户，同比增长17.7%。 聚焦重点领域。科技创新方面，创新“高企贷”“专精特新贷”等特色业务产品，1-9月完成科技型企业、专精特新及“小巨人”企业担保放款9.7亿元、同比增长38.1%，为全市培育新质生产力注入“金融活水”。乡村振兴方面，聚焦全省“万企兴万村”行动，重点围绕粮食稳产增产、特色产业发展等，通过大力推进“惠贷系列”产品落地，稳步扩大农担业务规模。1-9月完成“三农”经营主体和涉农企业担保放款10.53亿元、同比增长12.9%。 拓宽业务渠道。深化与园区、银...

为贯彻实施长三角一体化发展国家战略，推动融资担保行业创新发展，更好地服务中小微企业、服务“三农”、服务实体经济，滁州市融资担保集团积极响应号召，成功举办第三届中国长三角地区融资担保职业技能竞赛安徽赛区市级赛（滁州）。 赛事启动以来，市融资担保集团高度重视、广泛动员，吸引了滁州市域内11家担保机构，50人参加本次市级赛。大赛分为机考和综合能力测试两个阶段，既考查了选手们的基础知识储备，也检验了业务技能水平、逻辑思维能力、创新思维能力和语言表达能力等综合素质。经过两阶段的激烈角逐，最终，来自市融资担保集团的陈明东、孙红宇以综合成绩排名第一、第二的成绩成功晋级，将代表滁州市参加安徽省级赛。期待他们在省级赛中再接再厉、再创佳绩。 本次大赛的成功举办，有效锤炼了全市担保队伍的专业素养和业务能力，积极推动了业内交流合作与学习借鉴...

为进一步加强集团干部职工的风险防控意识，提升法律合规意识，近日，集团组织开展合同文本法律风险的合规培训。 培训紧密结合集团实际业务案例，深入剖析了合同文本中常见的法律风险点，如最高额抵押及信用反担保等合同的审查、限制担保主体的分析等，并提出了具体的防范措施和应对策略。培训期间，与会人员积极参与，就合同文本管理中的难点和疑点问题进行了深入交流和探讨。大家纷纷表示，通过此次培训，不仅加深了对合同文本法律风险的认识，还掌握了更多实用的防范和应对策略，获益良多。 下一步，集团将继续秉持依法合规、稳健经营的理念，不断加强法律合规建设，完善内部风险控制体系，确保业务稳健发展。

为适应数智化时代发展趋势，进一步推动公司信息化、数字化发展进程。近日，市担保集团组织人员参加了中国融资担保协会“融资担保行业数智化转型策略与趋势”线上培训。 此次培训邀请了行业内经验丰富的专家学者和权威人士担任授课老师，培训内容丰富多样，详细介绍了大数据对项目尽调、流程优化的促进作用；探讨了如何强化数字赋能，完善大数据风控体系；对构建信息化平台促进公司整体的精细化管理和质效提升也给出了中肯的建议。培训内容结合了大量鲜活的案例，使得参训人员受益匪浅，加深了对数智化概念的理解。 下一步，市担保集团将以此次培训为契机，积极借鉴行业内的先进经验与做法，结合自身实际情况，对已有的业务系统进行优化，深化业务系统的使用精度和深度，不断探索与实践数智化转型的新路径、新模式，不断深化数智化转型实践，提升服务效率与风险管理能力，为服务小微“三农”和实体经济提供更