5月25日，市政府召开市级政府性融资担保机构追偿挽损联动机制协调会，市政府副秘书长凌斌主持会议，市中级人民法院、市地方金融监管局、市担保集团等单位参加会议。会议传达了全省政府性融资担保机构追偿挽损专项行动有关精神，并就市担保集团追偿挽损工作推进情况及存在问题进行认真研究。 会议强调，市担保集团作为市级政府性融资担保机构，为滁州经济发展发挥了重要作用，全市各级法院要切实履行职能，最大限度的助力追偿挽损行动，逐项化解问题，加大案件审判和执行力度。 会议要求，要着力构建“政府＋法院＋担保机构”追偿挽损联动工作机制，定期召开调度会议，协调解决相关实际问题，尽最大可能盘活市担保集团代偿沉淀资金，保护国有资产，更好的服务“双招双引”和实体经济发展。

今年以来，为进一步优化营商环境，市担保集团结合自身优势，全面提升服务质效，在市政工程、政府采购等领域有效激发市场主体新活力，全力推动工程担保领域破冰，已成功开具滁州市方舱医院建设工程履约保函、省第十五届运动会物资保障企业预付款保函等，一方面强化了对重大项目的支撑保障作用，另一方面有效降低了企业经营成本。1至5月新发生非融资担保业务超9亿元。 下一步，市担保集团将继续以服务实体经济发展为主线，大力推进金融创新，坚持对标省外先进、省内一流，助力优化“亭满意”营商环境，不断提升市场主体满意度。

5月23日下午，市农行靳琎行长一行赴市担保集团开展业务交流，市担保集团党委书记、董事长、总经理高文进及有关人员参加座谈。 首先，高文进简要介绍了市担保集团业务开展情况及未来发展方向，并对市农行多年来大力支持表示感谢，希望双方进一步加大合作对接和模式创新，为实体经济发展注入“源头活水”。双方就业务合作、园区贷、地方批量、科担和农担等业务进行了深入交流探讨，并达成了一致意见。 下一步，市担保集团将继续加强与各银行机构的业务交流，持续拓展合作领域，努力为服务实体经济提供新动能。

为解决夏粮收储资金保障问题，市担保集团坚持政策性定位，早调研、早准备、早行动，与工行共同对接粮食收储企业，确保夏粮颗粒归仓。 一是提前谋划，下好先手棋。坚持早字当头，做到早谋划、早部署，通过与各地粮食收储公司对接，精准把握第一手市场信息资料，切实做到钱等粮。 二是精准施策，打好主动仗。及时了解夏粮收购所需资金情况，深入来安粮储公司等单位进行调研，对粮食收购情况进行摸底，以数据为支撑，确保资金供应充足。 三是提升服务，按下快捷键。为保质保量保时完成夏粮收购企业授信工作，集团积极开展尽调，仅用4天时间便完成对来安县等8家粮食收储企业8000万元授信事项。

今年以来，市担保集团积极贯彻省市“一改两为”相关要求，持续改进工作作风，为民办实事为企优环境，不断深化暖企服务，帮助企业纾困解难。 近日，市担保集团在保客户安徽赛迪生物科技股份有限公司发生火灾，造成一栋生产车间毁损。市担保集团与贷款行第一时间赶赴企业了解情况，鼓励企业面对暂时的经营困难，不要气馁，尽快恢复生产，并向企业表示在企业遭受困难时，不抽保、不断保，将全力支持企业生产重建。后续续保时，将采取知识产权质押作为反担保措施，进一步降低企业融资成本。

2022年是国企改革三年行动的收官之年，为全面完成改革任务，完善劳动、人事、分配三项制度，市担保集团切实创新绩效考核机制，全面推行“一岗一薪”“易岗易薪”，实现工资与效益同向联动。 设计层级指标。立足集团发展战略，自上而下分解目标任务、提炼考核指标，确保指标连续性和完整性。注重抓住关键岗位关键职责，实行“一人一表”绩效考核，增强针对性、突出差异性、避免“一刀切”。 完善评价机制。建立“摸高”机制，按照“跳一跳、摸得着”的原则，对部分指标设置合理挑战值，充分激发员工活力。明确评价标准，细化加减分项，优化评分方式，合理拉开差距，实现干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减。 强化闭环管理。以周、月、季、年为周期，按时汇总评估任务指标完成情况，以周保月、以月保季、以季保年。根据评估情况及时进行调度，确保如期完成集团年度目标任务。 下一步，市担...